Juego 13 de Octubre

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Audio Programa 6 de Octubre

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Uso de las herramientas manuales

Es típico y tan normal escuchar a un Scout decir que conoce el manejo de ciertos elementos de trabajo como son el hacha y el cuchillo, quedando muchas veces demostrado lo contrario y en algunas ocasiones se causan una lesión. En esta oportunidad he decidido dar a conocer el uso de otros elementos que utilizamos especialmente en nuestros campamentos y estas son:

• Serrucho
• Alicates
• Martillo carpintero
• Destornillador

Serrucho
El serrucho está formado por una hoja metálica larga y flexible llena de dientes de corte y un mango para poder tomarlo perfectamente. Aunque la hoja es flexible, debido a su gran ancho, está indicado para cortes rectos.


Alicate
El alicate es una herramienta manual que sirve para sujetar, doblar y cortar. Hay diferentes tipos de alicates de acuerdo al uso que ha de dársele: de punta, cortante, con aislamiento para trabajos eléctricos.
No utilizarlo para soltar tuercas, pernos o tornillos como también usarlo como martillo. Al apretar y no tener fijación tiende a redondear estos elementos dejando marcas y dañando hilos y piezas en general.



Martillo
Herramienta de tipo manual, cuya utilización principal es golpear. El martillo que nosotros más utilizamos es el de carpintero y esta formado por una cabeza y su parte posterior tiene una forma de uña doble que sirve para retirar clavos.
Debemos preocuparnos que antes de emplearlo, su mango este firmemente afianzado a la cabeza evitando así que durante su trabajo esta salte y produzca una lesión.
Apoyar bien las piezas que serán golpeadas y utilizando toda la cara. Aferrar el mango de la parte central hacia atrás. No tomarlo de la cabeza para trabajar.



Destornillador
Son herramientas de mano diseñados para apretar o aflojar tornillos o pernos de fijación sobre materiales como madera, metal o plástico. Las partes de un destornillador son el mango, el vástago y la punta. El mango puede ser de madera, plástico o de resina que facilita su manejo y sirve para aislarlo de la corriente eléctrica.
Los principales tipos de destornilladores son el plano y el de cruz. El plano se utiliza para tornillos pequeños en cambio los tornillos grandes como el “soberbio” al cual hay que aplicar un mayor torque, sirve el de cruz. No utilizarlo para hacer palanca sobre piezas más duras. No utilizarlo como punzón.
Usar el destornillador adecuado de acuerdo al tipo de tornillo que se va a soltar o apretar, es decir el largo del brazo debe ser suficiente para romper o aplicar un torque.


Riesgos que se pueden generar con las herramientas:

• Cortes, heridas y golpes en general durante el trabajo.
• Lesiones en los ojos por el desprendimiento de virutas o esquirlas de la pieza trabajada o de la misma herramienta.
• Esguinces por una utilización inadecuada o esfuerzos mayores.

Causas que pueden originar estos riesgos:

• Mal uso de las herramientas durante cualquier trabajo.
• Uso de herramientas no aptas para el trabajo, defectuosas o de mala calidad.
• Uso de las herramientas en forma incorrecta adoptando posiciones riesgosas.
• Transporte de herramientas en forma peligrosa sin su funda de transporte o sujetas por la zona de trabajo (filos, dientes, etc.).
• Mala conservación: sueltas, mal armadas, oxidadas, sin filo, etc.
• El mal empleo de herramientas manuales producen una gran cantidad de accidentes aunque se supone que todo el mundo sabe como utilizarlas.

Cuando deba emplear estas herramientas manuales debemos tener presente siempre lo siguiente:

• Selección correcta para el trabajo correcto.
• Mantenerlas en buen estado
• Uso correcto de acuerdo a su fabricación
• Guardar las herramientas en sus fundas o estuches de transporte
• Las herramientas deben ser utilizadas por personas que conozcan su uso correcto.
• Uso de guantes y gafas de protección para los ojos y manos.

Juego 6 de Octubre

¿Quién es esta personalidad?

Audio Programa 29 de Septiembre

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Generación de ideas

Todos los días tenemos que llegar con ideas acerca de lo que hay que hacer. “¿Qué haremos para la cena?” o “¿Cómo vamos a alentar a más jóvenes para unirse a los Scouts?”. A veces puede quedar atascado en un par de ideas y otras veces tenemos tantas y no hay manera de registrarlas a todas.

Lo que aquí trataremos de aplicar puede ayudarle a superar estos problemas y registrar y producir muchas ideas excelentes (y algunas probablemente son demasiado tontas).

Un punto importante a recordar, si usted está utilizando diagramas para ayudar a la generación de la idea es que una vez que el esquema se torne complejo es mejor dividirlo en más de un diagrama.

Pensamiento creativo

Cuando está tratando de determinar alternativas que se encuentran delante de usted, es importante reconocer el valor del pensamiento creativo. Puede ser posible descubrir las ideas y alternativas que incluso nunca han ocurrido a través de métodos convencionales.

Aunque esto es ampliamente reconocido como cierto, como adultos, a menudo no se nos alienta a ser extremadamente imaginativos. Como resultado de ello, el pensamiento creativo, cuando se enfrenta con una tarea o problema, puede parecer casi imposible.

Es importante estar relajado antes de acercarse a una tarea, como la generación de ideas. Si está trabajando por sí solo, las cosas como hacer un crucigrama, pintura o ejercicios de relajación pueden ayudar. Sin embargo trabajar con un pequeño grupo puede ser sumamente útil en el fomento de sus ideas a fluir, porque los comentarios de otras personas pueden desencadenar ideas útiles en usted.

Cuando se trabaja con un pequeño grupo, es importante. Alentamos a todos los miembros a pensar libremente. Pequeños juegos o ejercicios antes de abordar la tarea principal pueden ayudar con esto.

Por ejemplo:

• Usted puede pedir a los miembros veinte cosas que puede usar como pisapapeles.

• Antes de la reunión podría salpicar con pintura varias veces una página para crear una “mancha de tinta” y a continuación pedir a los miembros a sugerir, que imágenes se pueden imaginar en ellas.

• También puede generar algunas formas en una pizarra o papelógrafo y pedir al grupo lo que podría ser.

Visualizar el futuro

Esto requiere la capacidad de pensar en el punto al que deseo llegar, o la situación que sería similar sin el problema que intento resolver.

La necesidad de pensar en el futuro y visualizar una imagen de cómo serian las cosas. Preguntarse como: ¿Qué podría estar pasando?, ¿Qué personas implicaría?, ¿Qué dinero va hacer gastado?, ¿Qué recursos serán necesarios?

Una vez que se tenga una imagen mental del futuro y el trabajo hacia atrás, hay que pensar que hacer para llegar a ese punto.

Mapas mentales

Al construir un mapa mental, se iniciara en el centro con una palabra o frase que describe su principal tema o asunto. Luego cada rama con un subtema y, a continuación, a partir de esa rama con los sub subtemas, y así sucesivamente, hasta que tiene muchos detalles como se puede pensar en ese enlace, directa o indirectamente con el tema principal.

La ventaja de escribir sus ideas de esta forma son las siguientes:

• El tema principal es claro.

• Los vínculos entre las ideas pueden ser fácilmente reconocidos, por ejemplo: la idea de las Mini Olimpiadas podrían referirse a Actividades al aire libre o Juegos o a ambos.

• Esta estructura estimula las ideas tomando nota, porque el cerebro ayuda a hacer nuevas conexiones.

• Permite adiciones a cualquier área.

• En lugar de utilizar las palabras (como en el ejemplo), puede dibujar imágenes para representar sus ideas, o lo más probable, una mezcla de ambos. Es muy probable que encontrara útil esta información si puede hacer rápidamente bocetos, sin embargo, si su talento no está en el dibujo, entonces podría ser más una distracción que una ayuda.

Cuadro tipo árbol u organigrama

Una forma alternativa de mapas es la del árbol tipo organigrama. Originalmente estos se han desarrollado para la gestión de la investigación, pero puede igualmente ser utilizado para estimular las ideas.

La forma que elija dependerá en gran medida de su estilo de trabajo. El clásico mapa mental es muy libre y creativo, pero la relevancia del árbol tipo organigrama es más ordenado y estructurado para anotar ideas.

Las desventajas de este método son que la anchura de la página limita el número de casilleros o sucursales, y que la apariencia formal puede ahogar la creatividad.

Ideas

La lluvia de ideas en general, ocurre con un pequeño grupo de personas, que tienen cantidades variables de conocimientos sobre el tema en discusión. Todas las ideas son registradas, no importa cuan extrañas sean.

El objetivo de la lluvia de ideas es estimular el interés y rápidamente la discusión del grupo aplicando sus conocimientos.

Ningún miembro del grupo debe saber lo que se debatió antes de la reunión, el líder del grupo debería anunciar el tema y dar a los miembros alrededor de 5 minutos para pensar en ello y tomar nota individualmente.

Luego cada persona da su idea y el líder deja todo por escrito. Esto debería estimular más las ideas del grupo que paso primero. Una vez que no hayan mas ideas, viene la labor de clasificación y selección de las ideas aportadas.

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